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Inhouse exklusiv: Wir bilden Ihre HR-Profis in sechs Modulen zu zertifizierten Moderator:innen aus — von der Konzeption über die Durchführung bis zur Ergebnisrückmeldung. Flexibel und international durchführbar.
Hinter der Ausbildung steht unsere eigene Praxis: mehr als 500 durchgeführte Assessments und Rollouts in über zehn Ländern. Dieses Handwerk geben wir weiter — inhouse exklusiv, an Ihre HR-Profis.
Sechs Module führen von der Konzeption über die Durchführung bis zur Ergebnisrückmeldung. Am Ende stehen zertifizierte Moderator:innen, die Auswahl- und Entwicklungsverfahren im eigenen Haus tragen — den fachlichen Rahmen zeigt der Bereich Diagnostik & Analyse.
Wer im Verfahren welche Verantwortung trägt
In personaldiagnostischen Settings weißt Du über die Besonderheiten der verschiedenen Rollen Bescheid und kannst zwischen ihnen wechseln.
Sechs Module spannen den Bogen über drei Stationen.
Verfahren aufsetzen, die zu Position und Unternehmen passen — das Fundament jeder guten Diagnostik.
Souverän moderieren: der Punkt, an dem ein Verfahren in der Praxis steht oder fällt.
Ergebnisse wertschätzend und nachvollziehbar rückmelden — für jede Person.
Ihre HR-Profis schließen als zertifizierte Moderator:innen ab — und tragen Auswahl- und Entwicklungsverfahren künftig selbst, von der Konzeption bis zur Ergebnisrückmeldung.
Die Ausbildung ist flexibel und international durchführbar — dort, wo Ihre Teams sitzen, und in dem Rhythmus, der in Ihren Kalender passt.
Moderation und Beobachtung sind zwei Rollen. Für die Beobachtenden Ihrer Verfahren gibt es das eigene Training — Wahrnehmung von Bewertung trennen.
Die weiteren Formate des Bereichs im Überblick.
Die Lupe für Einstellungsentscheidungen: Fehlbesetzungen reduzieren und den Cultural Fit sichtbar machen — mit dem Mehraugen-Prinzip geschulter Beobachtender.
Der Kompass für interne Karrieren: Standortbestimmung, Lernpotenzial-Analyse und ein konkreter Entwicklungsplan als direkter Output.
Wahrnehmung von Bewertung trennen — die Königsdisziplin der Diagnostik. Wertvoll für Assessment-Center und für jedes Mitarbeitergespräch.
„Eine Ausbildung ist erst dann gelungen, wenn die Teilnehmenden das Verfahren ohne uns durchführen — und wenn es beim zwanzigsten Durchgang noch dasselbe misst wie beim ersten. Deshalb geben wir nicht nur Methodik weiter, sondern auch die Unterlagen, die Kriterien und die unbequemen Fälle: das strittige Feedback, den Kandidaten, der widerspricht, die Beobachterin, die sich nicht einigen will.“
Wir besprechen mit Ihnen, wie die sechs Module in Ihre Organisation passen — national oder international.
Sagen Sie uns, wie viele HR-Profis Sie ausbilden möchten und ob national oder international — wir melden uns mit einem Vorschlag.