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Von gewaltfreier Kommunikation über Feedback bis zu neuen Formen der Zusammenarbeit: Wir üben an echten Situationen aus Ihrem Alltag — nicht an Fallbeispielen aus dem Lehrbuch.
Kommunikationstraining berührt schnell Persönliches: wie ich Feedback gebe, wie ich mit Widerspruch umgehe, was ich lieber nicht ausspreche. Deshalb gilt hier unser Leitprinzip besonders: Entwicklung passiert nur dort, wo Menschen sich sicher fühlen.
Wir schaffen einen positiven, wertschätzenden Raum, der Veränderung erlaubt und Mut fördert — und üben dann an den Situationen, die Ihren Alltag wirklich bestimmen.
„Lernen muss fließen. Agile Methoden und tiefe Menschlichkeit sorgen dafür, dass Wissen wirklich ankommt.“
Verstehen, bevor man verstanden wird
In (potentiell) konfliktären Situationen kannst Du Deine eigenen sprachlichen wie gedanklichen Muster reflektieren, um in eine wertschätzende Haltung zu gelangen und Dich klar auszudrücken.
Bedürfnisse aussprechen statt Vorwürfe machen: GFK als Handwerk für Gespräche, die verbinden statt verhärten.
Feedback geben und annehmen — konkret, wertschätzend und so, dass daraus neues Verhalten wird statt Verletzung.
Neue Formen der Zusammenarbeit brauchen neue Gesprächsformen: Wir üben, wie Teams sich abstimmen, entscheiden und Spannungen früh ansprechen.
Kurze Impulse, viel Übung — und Situationen, die es wirklich gibt.
Jedes Thema wirkt für sich — und viele Programme verbinden mehrere davon.
Führung als Handwerk und Haltung: Rollenklärung, Gesprächsführung, Entscheidungen unter Unsicherheit — über mehrere Module aufgebaut.
Leistung gesund halten: Umgang mit Druck, Ressourcenmanagement und die Fähigkeit, den eigenen Kompass wiederzufinden.
Interne Multiplikator:innen befähigen: Didaktik, Moderation, Umgang mit schwierigen Gruppen.
Erzählen Sie uns, woran es hakt — wir schlagen ein Format vor, das zu Ihren Menschen und Ihrem Alltag passt.
Sagen Sie uns Thema, Zielgruppe und ungefähren Zeitrahmen — wir schlagen ein Format vor.