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Die Lupe für Ihre Einstellungsentscheidungen: Wir reduzieren Fehlbesetzungen und machen den Cultural Fit sichtbar — mit multimodaler Diagnostik, dem Mehraugen-Prinzip geschulter Beobachtender und wertschätzendem Feedback für jede Person.
Bauchentscheidungen sind gut, validierte Daten sind besser. Ein Assessment Center liefert kein Urteil über einen Menschen, sondern ein belastbares Bild: Stärken und Entwicklungsfelder, bezogen auf genau die Position, um die es geht. Mehr als 500 durchgeführte Verfahren und über 1.100 begleitete Kandidat:innen haben diese Haltung geprägt.
Deshalb bekommt bei uns jede Person eine Rückmeldung — auch die, die es nicht wird. Eine Absage ohne Begründung kostet den Auftraggeber mehr Ruf, als das Verfahren gekostet hat. Geht es nicht um Auswahl, sondern um Entwicklung, ist das Development Center das passende Format — den ganzen Bereich zeigt Diagnostik & Analyse.
Aufbau, Ablauf und Wirkung
Du kennst unterschiedliche Übungen und Aufgaben eines Assessment Centers und kannst diese selbst konstruieren.
Drei Prinzipien, die jedes Assessment Center bei uns trägt.
Rollenspiele, Interviews und Fallstudien greifen ineinander — kein einzelner Eindruck entscheidet, sondern das Bild aus mehreren Blickwinkeln auf dieselbe Kompetenz.
Geschulte Beobachtende trennen Wahrnehmung von Bewertung — die Königsdisziplin der Diagnostik. Genau diese Kompetenz vermitteln wir auch Ihren Führungskräften.
Basis ist unsere über Jahre kuratierte Datenbank kompetenzorientierter, praxisvalidierter Verhaltensanker — Ihr unternehmensweites Kompetenzmodell binden wir als Standard ein.
Klarheit von Anfang an.
Wir starten mit dem Wozu: Gemeinsam definieren wir Ziele, Zielgruppen und Rahmenbedingungen des Vorhabens.
Wir übernehmen die gesamte Organisation und professionelle Durchführung — online oder in Präsenz.
Daten werden zu Erkenntnissen: verständlich aufbereitete Ergebnisse, qualifizierte Feedbackgespräche und konkrete Handlungsempfehlungen.
Die weiteren Formate des Bereichs im Überblick.
Der Kompass für interne Karrieren: Standortbestimmung, Lernpotenzial-Analyse und ein konkreter Entwicklungsplan als direkter Output.
Wahrnehmung von Bewertung trennen — die Königsdisziplin der Diagnostik. Wertvoll für Assessment-Center und für jedes Mitarbeitergespräch.
Inhouse exklusiv: sechs Module von der Konzeption über die Durchführung bis zur Ergebnisrückmeldung — zertifizierte Moderator:innen im eigenen Haus.
„Ein Assessment ist kein Prüfungstag, sondern ein Arbeitstag unter Beobachtung. Wer das umdreht, bekommt Menschen zu sehen, die eine Rolle spielen — und trifft danach eine Entscheidung über eine Rolle statt über eine Person. Wir bauen die Übungen deshalb so, dass sie der echten Arbeit ähneln, und sagen jeder teilnehmenden Person vorher, wonach wir schauen. Fairness ist kein Zusatz; sie ist die Voraussetzung dafür, dass das Ergebnis überhaupt etwas wert ist.“
Gute Diagnostik spart Geld, Zeit und Nerven. Wir beraten Sie zur passenden Architektur für Ihren Auswahlprozess.
Sagen Sie uns, welche Position Sie besetzen wollen und in welchem Zeitrahmen — wir melden uns mit einem Vorschlag.