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Wo steht das Talent heute, wo liegen blinde Flecken? Standortbestimmung, Lernpotenzial-Analyse und ein konkreter Entwicklungsplan als direkter Output — ein Fahrplan für die nächsten zwölf Monate.
Diagnostik ist kein Stempel, sondern eine Landkarte — nirgends gilt das mehr als im Development Center. Es geht nicht darum, jemanden zu prüfen, sondern Potenziale zu heben: Wo steht das Talent heute, wo liegen blinde Flecken, welches Lernpotenzial ist da?
Der Output ist bewusst konkret: ein Entwicklungsplan als Fahrplan für die nächsten zwölf Monate. Wir führen Einzel- und Gruppenverfahren durch — bis zum Development-Center für die zweite Führungsebene. Geht es um Auswahl statt Entwicklung, ist das Assessment Center das passende Format; den ganzen Bereich zeigt Diagnostik & Analyse.
Beobachtungen in einen belastbaren Bericht bringen
Du verfügst über das Wissen, einen Ergebnisbericht mit Stärken und Schwächen anhand Deiner Beobachtungsnotizen zu formulieren.
Drei Ergebnisse, mit denen Sie und Ihr Talent direkt weiterarbeiten können.
Wo steht das Talent heute, wo liegen blinde Flecken? Ein ehrliches, faires Bild als Ausgangspunkt — erhoben entlang praxisvalidierter Verhaltensanker.
Nicht nur, was heute da ist, zählt: Wir schauen darauf, was jemand entwickeln kann — die Grundlage für kluge Investitionen in interne Karrieren.
Kein Bericht für die Schublade: ein konkreter Fahrplan für die nächsten zwölf Monate, besprochen in einem qualifizierten Feedbackgespräch.
Klarheit von Anfang an.
Wir starten mit dem Wozu: Gemeinsam definieren wir Ziele, Zielgruppen und Rahmenbedingungen des Vorhabens.
Wir übernehmen die gesamte Organisation und professionelle Durchführung — online oder in Präsenz.
Daten werden zu Erkenntnissen: verständlich aufbereitete Ergebnisse, qualifizierte Feedbackgespräche und konkrete Handlungsempfehlungen.
Die weiteren Formate des Bereichs im Überblick.
Die Lupe für Einstellungsentscheidungen: Fehlbesetzungen reduzieren und den Cultural Fit sichtbar machen — mit dem Mehraugen-Prinzip geschulter Beobachtender.
Wahrnehmung von Bewertung trennen — die Königsdisziplin der Diagnostik. Wertvoll für Assessment-Center und für jedes Mitarbeitergespräch.
Inhouse exklusiv: sechs Module von der Konzeption über die Durchführung bis zur Ergebnisrückmeldung — zertifizierte Moderator:innen im eigenen Haus.
„Der Unterschied zum Auswahlverfahren liegt im letzten Gespräch. Beim Development Center geht niemand mit einem Urteil nach Hause, sondern mit zwei, drei Sätzen darüber, woran zu arbeiten sich lohnt — und mit der Erlaubnis, das auch zu tun. Wenn die Führungskraft dieses Gespräch nicht mitträgt, ist der beste Bericht Papier.“
Wir beraten Sie, welches Verfahren zu Ihrer Zielgruppe passt — und wie aus Ergebnissen ein Fahrplan wird.
Sagen Sie uns, welche Zielgruppe Sie entwickeln wollen — wir schlagen ein passendes Verfahren vor.